57 Prozent der Unternehmen in Deutschland setzen KI ein. Das ist der höchste Wert, den Bitkom bisher gemessen hat. 2025 waren es 36 Prozent, 2024 noch 20 Prozent. Die Zahlen stammen aus einer Befragung von 603 Unternehmen ab 20 Beschäftigten, die Bitkom Research im Sommer 2026 durchgeführt hat.
Die Zahl klingt nach Durchbruch. Die Details zeigen ein anderes Bild: Nur 3 Prozent der Unternehmen schöpfen das Potenzial von KI eher stark aus, kein einziges vollständig. Wer im Mittelstand gerade erst anfängt, steht damit nicht hinter dem Feld, sondern mitten darin.
Dieser Beitrag ordnet die Bitkom-Zahlen für den Mittelstand ein. Im Mittelpunkt stehen drei Themen: wo das Geld tatsächlich hingeht, was Unternehmen bremst und warum Schulung der Hebel ist, der am häufigsten fehlt.
das wichtigste in drei sätzen
Laut Bitkom nutzen 2026 erstmals mehr als die Hälfte der Unternehmen KI (57 Prozent), aber 87 Prozent der Unternehmen mit 20 bis 99 Beschäftigten nutzen das Potenzial eher wenig oder gar nicht. Teuer sind laut Bitkom Infrastruktur und Datenaufbereitung, nicht das KI-Modell selbst; Abos und Lizenzen sind für 59 Prozent nur ein kleiner Kostenpunkt. Bei den Hemmnissen liegt fehlendes technisches Know-how bei Nichtnutzern mit 85 Prozent an der Spitze, und 66 Prozent der Unternehmen stufen die KI-Kompetenzen ihrer Beschäftigten als eher oder sehr gering ein.
wo die Unternehmen stehen
Die Kurve hat sich in zwei Jahren steil gedreht. Von 2018 bis 2022 lag der Anteil der KI-Nutzer im einstelligen Bereich. 2023 waren es 15 Prozent, 2024 dann 20 Prozent. Danach folgten die Sprünge auf 36 und 57 Prozent.
| Kategorie | Wert |
|---|---|
| 2021 | 8 % |
| 2022 | 9 % |
| 2023 | 15 % |
| 2024 | 20 % |
| 2025 | 36 % |
| 2026 | 57 % |
- 20218 %
- 20229 %
- 202315 %
- 202420 %
- 202536 %
- 202657 %
Weitere 38 Prozent planen den Einsatz oder diskutieren ihn. Nur 4 Prozent sagen, KI sei kein Thema. 2018 waren es noch 87 Prozent. Die Frage lautet für fast alle Unternehmen nicht mehr, ob KI kommt, sondern wie sie sinnvoll eingeführt wird.
Auch die Stimmung hat sich verschoben. 91 Prozent halten KI für die wichtigste Zukunftstechnologie, 2024 waren es 73 Prozent. 61 Prozent sagen, Unternehmen ohne KI haben keine Zukunft. Gleichzeitig meinen 34 Prozent, KI gefährde die Existenz ihres Unternehmens; 2025 waren es 23 Prozent. Und 33 Prozent der Nutzer setzen KI vor allem aus Angst ein, den Anschluss zu verlieren.
wofür Unternehmen KI einsetzen
Der Kundenkontakt bleibt mit 72 Prozent der häufigste Einsatzbereich, ist aber von 88 Prozent im Vorjahr gefallen. Andere Bereiche holen auf. Die Tabelle zeigt die größten Verschiebungen.
| Einsatzbereich | 2025 | 2026 |
|---|---|---|
| Kundenkontakt | 88 % | 72 % |
| Controlling und Rechnungswesen | 17 % | 25 % |
| Internes Wissensmanagement | 11 % | 22 % |
| Vertrieb | 5 % | 14 % |
| IT-Abteilung | 2 % | 9 % |
| Personalabteilung | 14 % | 9 % |
Für dich heißt das: Der Einstieg über Chatbots und Textarbeit ist Standard. Interessant wird es dort, wo die Zuwächse liegen, etwa bei Wissensmanagement und Controlling. Das sind Bereiche, in denen Mittelständler oft viele Dokumente und wiederkehrende Auswertungen haben.
was KI bringt und was noch fehlt
Die Unternehmen mit KI berichten von klaren Effekten. 66 Prozent sagen, ihre Wettbewerbsposition habe sich verbessert. 48 Prozent haben interne Prozesse deutlich beschleunigt, 45 Prozent sehen einen messbaren Beitrag zum Unternehmenserfolg. 40 Prozent haben die Qualität ihrer Produkte oder Dienstleistungen verbessert.
Dem steht die Ausschöpfung gegenüber. Bitkom fragt, wie stark Unternehmen das Potenzial von KI nutzen. 59 Prozent sagen: überhaupt nicht. 28 Prozent: eher wenig. 3 Prozent: eher stark. 0 Prozent: vollständig.
| Kategorie | Wert |
|---|---|
| gar nicht | 59 % |
| eher wenig | 28 % |
| eher stark | 3 % |
| weiß nicht | 10 % |
- gar nicht59 %
- eher wenig28 %
- eher stark3 %
- weiß nicht10 %
Nach Größe ergibt sich kaum ein Unterschied. Eher wenig oder gar nicht schöpfen aus: 87 Prozent der Unternehmen mit 20 bis 99 Beschäftigten, 84 Prozent bei 100 bis 499 Beschäftigten und 87 Prozent ab 500 Beschäftigten. Ein Konzern hat hier keinen Vorsprung, den du nicht aufholen könntest.
KI-Agenten als nächste Stufe
11 Prozent setzen bereits KI-Agenten ein, 29 Prozent planen es, 31 Prozent diskutieren es. Bitkom beschreibt den Unterschied so: Anders als ein Chatbot erledigt ein KI-Agent Aufgaben selbstständig, etwa Preisvergleiche recherchieren und Angebote einholen. Wer noch am Chatbot arbeitet, muss den Agenten nicht überspringen. Er setzt aber sauber aufbereitete Daten und klare Prozesse voraus, und genau die fehlen oft.
wo das Geld hingeht
45 Prozent der Unternehmen erhöhen ihr KI-Budget 2026 gegenüber 2025 (13 Prozent deutlich, 32 Prozent eher mehr). 50 Prozent lassen es unverändert, 3 Prozent kürzen eher. Die Frage ist, wofür das Geld ausgegeben wird. Bitkom fasst es in einer Folie zusammen: Teuer sind Infrastruktur und Daten, nicht das KI-Modell.
| Kategorie | Wert |
|---|---|
| Infrastruktur | 51 % |
| Datenaufbereit. | 50 % |
| Integration | 41 % |
| Lizenzen | 21 % |
| Beratung | 21 % |
| Schulung | 19 % |
- Infrastruktur51 %
- Datenaufbereit.50 %
- Integration41 %
- Lizenzen21 %
- Beratung21 %
- Schulung19 %
Die vollständige Aufstellung nach Kostenpunkt:
| Kostenpunkt | großer Posten | kleiner Posten |
|---|---|---|
| Infrastruktur (Cloud, Rechenleistung) | 51 % | 33 % |
| Aufbereitung von Daten | 50 % | 43 % |
| Integration in bestehende Systeme | 41 % | 42 % |
| Abos und Lizenzen für KI-Tools | 21 % | 59 % |
| Externe Beratung und Dienstleister | 21 % | 48 % |
| Schulung der Beschäftigten | 19 % | 58 % |
| Entwicklung eigener KI-Lösungen | 10 % | 29 % |
| Verbrauch von Token | 8 % | 11 % |
Für dich bedeutet das: Wer sein Budget auf die Lizenz des besten Modells konzentriert, plant am Kostenkern vorbei. Der Posten Schulung gilt bei 58 Prozent als kleiner Kostenpunkt. Er ist günstig, wird aber, wie der nächste Abschnitt zeigt, zu selten genutzt.
was Unternehmen bremst
Bitkom hat Nutzer (n=343) und Nichtnutzer (n=260) getrennt befragt. Die Unterschiede sind aufschlussreich.
| Kategorie | Wert |
|---|---|
| Nutzer | 25 % |
| Nichtnutzer | 85 % |
- Nutzer25 %
- Nichtnutzer85 %
Bei Nichtnutzern führt fehlendes technisches Know-how mit 85 Prozent. Bei Nutzern nennen es nur 25 Prozent. Das Hindernis ist also vor dem Start groß und schrumpft in der Praxis deutlich. Ähnlich bei fehlenden Use Cases: 30 Prozent der Nichtnutzer nennen sie, aber nur 11 Prozent der Nutzer.
Anders beim Datenschutz. Hier sind die Nutzer die lauteren: 66 Prozent nennen die Anforderungen als Hemmnis, bei den Nichtnutzern 49 Prozent. Auch fehlende Akzeptanz der Beschäftigten trifft Nutzer häufiger (42 Prozent) als Nichtnutzer (33 Prozent). Wer einführt, stößt auf diese Themen erst richtig.
Hemmnisse im Vergleich
| Hemmnis | Nutzer | Nichtnutzer |
|---|---|---|
| Fehlendes technisches Know-how | 25 % | 85 % |
| Verunsicherung durch rechtliche Hürden | 56 % | 66 % |
| Schwer zu kalkulierende Kosten | 54 % | 63 % |
| Anforderungen an den Datenschutz | 66 % | 49 % |
| Fehlende personelle Ressourcen | 43 % | 51 % |
| Fehlende Akzeptanz der Beschäftigten | 42 % | 33 % |
Kompetenz und Schulung
Die Bitkom-Daten zeigen eine Lücke, die sich mit Geld allein nicht schließen lässt. Nur 5 Prozent der Unternehmen bewerten die KI-Kompetenzen ihrer Beschäftigten als sehr hoch, 23 Prozent als eher hoch. 47 Prozent sehen sie als eher gering, 19 Prozent als sehr gering.
Bei den Schulungen sieht es so aus: 11 Prozent schulen alle Beschäftigten, 22 Prozent einen Großteil, 37 Prozent nur ausgewählte. 25 Prozent schulen gar nicht.
| Kategorie | Wert |
|---|---|
| alle | 11 % |
| Großteil | 22 % |
| ausgewählte | 37 % |
| keine | 25 % |
| weiß nicht | 5 % |
- alle11 %
- Großteil22 %
- ausgewählte37 %
- keine25 %
- weiß nicht5 %
Ein Viertel der Unternehmen schult also gar nicht, obwohl 58 Prozent die Schulung nur als kleinen Kostenpunkt sehen. Und die Nutzer nennen fehlende Akzeptanz der Beschäftigten (42 Prozent) fast so oft wie fehlendes Geld (43 Prozent). Schulung adressiert beides: Sie baut Kompetenz auf und nimmt Vorbehalte, weil Menschen verstehen, was die Werkzeuge können und was nicht.
der AI Act im Alltag des Mittelstands
37 Prozent der Unternehmen sehen sich als Anwender vom AI Act betroffen, 2025 waren es 23 Prozent. 34 Prozent prüfen noch. 8 Prozent haben sich noch nicht damit beschäftigt. Den Umsetzungsaufwand bewerten 51 Prozent als sehr hoch und 38 Prozent als eher hoch. 66 Prozent sagen, der AI Act schaffe mehr Nachteile als Vorteile für deutsche Unternehmen.
Bei Hochrisiko-Systemen erwarten 25 Prozent eines, 30 Prozent zwei, 9 Prozent drei und 7 Prozent vier oder mehr. 22 Prozent wissen es nicht. Dieser letzte Wert zeigt, wie viele Unternehmen noch keine Übersicht über ihre KI-Anwendungen haben. Ohne diese Übersicht lässt sich keine Betroffenheit prüfen.
so gehst du im Mittelstand vor
Die Zahlen legen eine Reihenfolge nahe. Sie beginnt nicht beim Modell, sondern bei Bestand, Daten und Menschen.
- Erfasse, welche KI-Werkzeuge in deinem Unternehmen bereits genutzt werden, auch inoffiziell. Frag die Teams direkt. Ohne diese Liste kannst du weder Datenschutz noch AI Act einschätzen.
- Wähle einen Bereich mit wiederkehrender Textarbeit oder Dokumentensuche. Wissensmanagement (22 Prozent Einsatz) und Controlling (25 Prozent) zeigen, wo andere ansetzen.
- Prüfe die Datenlage in diesem Bereich. 50 Prozent der Unternehmen nennen die Aufbereitung von Daten als großen Kostenpunkt. Kläre vorab, wo die Daten liegen und in welcher Qualität.
- Plane das Budget nach der Kostenstruktur. Rechne Infrastruktur, Datenaufbereitung und Integration ein, nicht nur die Lizenz.
- Schule früh und breit. Fang mit den Beschäftigten an, die den Anwendungsfall täglich nutzen, und erweitere den Kreis. 25 Prozent schulen bisher niemanden.
- Kläre Datenschutz und AI Act parallel, nicht danach. Lege fest, welche Daten in welche Werkzeuge dürfen.
- Miss nach drei Monaten, was sich verändert hat. 48 Prozent der Nutzer berichten von deutlich schnelleren Prozessen. Prüfe, ob das bei dir zutrifft, bevor du ausweitest.
häufige fragen
Sind wir mit 100 Beschäftigten zu spät dran?
Nein. Laut Bitkom nutzen 57 Prozent der Unternehmen KI, aber nur 3 Prozent schöpfen das Potenzial eher stark aus. In der Größenklasse 100 bis 499 Beschäftigte sagen 84 Prozent, sie nutzten es eher wenig oder gar nicht.
Was kostet der Einstieg wirklich?
Die Lizenzen sind selten der Haupttreiber: 59 Prozent nennen Abos und Lizenzen einen kleinen Kostenpunkt. Große Posten sind laut Bitkom Infrastruktur (51 Prozent) und Datenaufbereitung (50 Prozent). Plane diese Positionen von Anfang an ein.
Brauchen wir eigenes technisches Know-how, bevor wir starten?
Das Hindernis wirkt vor dem Start größer als danach. 85 Prozent der Nichtnutzer nennen fehlendes Know-how, aber nur 25 Prozent der Nutzer. Ein gezielter Einstieg mit Schulung und einem begrenzten Anwendungsfall senkt diese Hürde.
Betrifft uns der AI Act als Anwender?
Laut Bitkom sehen sich 37 Prozent als Anwender betroffen, weitere 34 Prozent prüfen noch. Der erste Schritt ist eine Liste deiner KI-Anwendungen. Erst dann lässt sich einordnen, ob eine davon als Hochrisiko-System gilt.
Lohnen sich KI-Agenten schon für den Mittelstand?
11 Prozent setzen sie ein, 29 Prozent planen es. Agenten erledigen Aufgaben selbstständig und brauchen daher saubere Daten und klar beschriebene Prozesse. Sinnvoll ist, erst einen einfachen Anwendungsfall mit einem Chatbot stabil zu betreiben.
quellen und stand
- Bitkom: Erstmals nutzt die Mehrheit der Unternehmen KI (Presseinformation)
- Bitkom: Künstliche Intelligenz in der Wirtschaft 2026 (Präsentation, PDF)
Stand: Präsentation von Dr. Ralf Wintergerst vom 14. September 2026. Befragt wurden 603 Unternehmen ab 20 Beschäftigten per Telefon (KW 28 bis KW 33 2026); die Fehlerspanne beträgt +/- 4 Prozent.


