Die MethodeThe method
core+
Komplexität in Klarheit. Strategie in Umsetzung.Complexity into clarity. Strategy into execution.
Fünf Module, acht Phasen, ein klarer Transformationspfad. Mit core+ strukturiere ich Transformation im Mittelstand, von der Diagnose bis zur Befähigung deines Teams.Five modules, eight phases, one clear path of transformation. With core+ I structure transformation in mid-sized companies, from diagnosis to enabling your team.
Warum Transformation Klarheit brauchtWhy transformation matters
Transformation beginnt mit Klarheit.Transformation begins with clarity.
Unternehmen scheitern selten an fehlenden Ideen. Sie scheitern an Komplexität, fehlender Klarheit und schwacher Führung.Companies rarely fail for lack of ideas. They fail because of complexity, missing clarity and weak leadership.
core+ wurde entwickelt, um genau diese Lücke zu schließen. Das Framework schafft Struktur in Transformationen, stärkt Führung und macht Organisationen zukunftsfähig.core+ was built to close exactly that gap. The framework brings structure to transformation, strengthens leadership and prepares organisations for what comes next.
Es verbindet Consulting mit Coaching, Strategie mit Umsetzung und Menschen mit Technologie.It connects consulting with coaching, strategy with execution and people with technology.
core+ bringt Unternehmen in den Zustand, in dem sie klar entscheiden, konsequent handeln und nachhaltig wachsen.core+ brings companies into the state where they decide clearly, act consistently and grow sustainably.
Das core+ FrameworkThe core+ framework
Ein modulares System für wirksame Business TransformationA modular system for sustainable business transformation
core+ Systemrad: vier Module (clarity, organize, reach, execute) tragen die acht Phasen, enable begleitet alle.
Richtung, Strategie, Prioritäten, Entscheidungen, Diagnose.
Was soll tatsächlich besser werden?
- 01Diagnose & Klarheit
- 02Identität & Richtung
Werkzeuge für Richtung, Diagnose und Entscheidungsfähigkeit
- Vision & Mission Canvas
- Golden Circle (Sinek)
- Purpose & Wertearbeit
- Organisationsdiagnose
- Reifegrad- & Problem-Mapping
- Stakeholder- & Systemanalyse
core+ system wheel: four modules (clarity, organize, reach, execute) carry the eight phases, enable accompanies all of them.
Direction, strategy, priorities, decisions, diagnosis.
What should actually get better?
- 01Diagnosis & clarity
- 02Identity & direction
Tools for direction, diagnosis and the ability to decide
- Vision & Mission Canvas
- Golden Circle (Sinek)
- Purpose & values work
- Organisational diagnosis
- Maturity & problem mapping
- Stakeholder & system analysis
Fünf Module. Acht Phasen. Ein klarer Transformationspfad.Five modules. Eight phases. One clear transformation path.
core+ Diagnosecore+ diagnosis
Klarheit beginnt mit einer ehrlichen Standortbestimmung.Clarity starts with an honest look at where you stand.
Starte mit einem Selbstcheck und bring das Ergebnis ins Erstgespräch mit. So beginnt die Diagnose dort, wo es bei dir wirklich klemmt.Start with a self-check and bring the result to the intro call. That way the diagnosis starts where things really stick for you.
Der core+ Clarity CheckThe core+ Clarity Check
Fünf Fragen, je eine pro Modul. Sie zeigen, wo Klarheit fehlt, bevor Veränderung beginnt.Five questions, one per module. They show where clarity is missing before change begins.
CIst klar, was tatsächlich besser werden soll?Is it clear what should actually get better?
OVerstehen wir, wie das System heute wirklich funktioniert?Do we understand how the system really works today?
RWissen wir, wo Wert entsteht?Do we know where value is created?
EKönnen wir die Veränderung technologisch und operativ umsetzen?Can we implement the change technologically and operationally?
+Sind Menschen, Führung und Organisation ausreichend befähigt?Are people, leadership and organisation sufficiently enabled?
Noch keine Antworten.
Beantworte die Fragen, das Bild entsteht mit.Answer the questions and the picture builds up.
Bleibt in deinem Browser, nichts wird gespeichert.Stays in your browser, nothing is stored.
- C · clarity & diagnosticsPotenzialanalyse 360°360° potential analysis60 Fragen zu Struktur, Wachstum und Zusammenarbeit. Zeigt Stärken, Potenziale und Handlungsfelder deines Unternehmens.60 questions on structure, growth and collaboration. Shows your company's strengths, potential and fields of action.Check startenStart check
- + · enable & supportFührungsstil-SelbstcheckLeadership style self-check10 Fragen zu deinem persönlichen Führungsstil, kostenlos und anonym.10 questions on your personal leadership style, free and anonymous.Check startenStart check
- + · enable & supportEmotionale Intelligenz in der FührungEmotional intelligence in leadershipSelbsteinschätzung zu Selbstwahrnehmung, Empathie, Kommunikation, Teamführung und Resilienz.Self-assessment of self-awareness, empathy, communication, team leadership and resilience.Check startenStart check
Wofür core+ da istWhat core+ is for
Fünf Fragen, bevor es losgeht.Five questions before you start.
- Für wenFor whom
- Geschäftsführung und Führungskräfte im Mittelstand, die vor einer Transformation, einer Digitalisierungs- oder KI-Entscheidung oder einem Wachstumsschritt stehen.Managing directors and leaders in mid-sized companies facing a transformation, a digitalisation or AI decision, or a growth step.
- Wann es sinnvoll istWhen it makes sense
- Wenn viele Themen gleichzeitig drängen und offen ist, was zuerst kommt. Oder wenn die Strategie steht, aber die Umsetzung stockt.When many topics press at once and it is unclear what comes first. Or when the strategy is set but execution stalls.
- Was analysiert wirdWhat gets analysed
- Entlang der fünf Module: Ausgangslage und Zielbild, Strukturen und Prozesse, Markt und Kundschaft, Umsetzung und Steuerung, Führung und Kultur.Along the five modules: starting point and target picture, structures and processes, market and customers, execution and steering, leadership and culture.
- Was dabei herauskommtWhat you get
- Ein klares Bild der Ausgangslage, priorisierte Handlungsfelder und ein Umsetzungsplan mit Verantwortlichkeiten.A clear picture of the starting point, prioritised fields of action and an execution plan with clear ownership.
- Welche Entscheidungen möglich werdenWhich decisions become possible
- Was zuerst angegangen wird, was warten kann und wo investiert wird: in Struktur, Führung, Digitalisierung oder Markt.What to tackle first, what can wait and where to invest: in structure, leadership, digitalisation or market.
simplify → amplify → transform
Erst vereinfachen. Dann verstärken. Dann transformieren.First simplify. Then amplify. Then transform.
- KomplexitätComplexity
- KlarheitClarity
- FähigkeitCapability
- WirkungImpact
- simplify
Verstehen, bevor man verändert. Komplexität sichtbar machen, Prioritäten klären.Understand before you change. Make complexity visible, clarify priorities.
Ergebnis: Outcome: KlarheitClarity · C O
- amplify
Stärken, was Wert schafft: Werthebel, Fähigkeiten, Prozesse, Entscheidungen.Strengthen what creates value: value levers, capabilities, processes, decisions.
Ergebnis: Outcome: FähigkeitCapability · R +
- transform
Das System verändern: Strukturen, Technologie, Arbeitsweisen, Führung.Change the system: structures, technology, ways of working, leadership.
Ergebnis: Outcome: WirkungImpact · E +
Die acht core+ PhasenThe 8 core+ phases
Klarheit. Struktur. Ausrichtung. Umsetzung.Clarity. Structure. Alignment. Execution.
clarity & diagnostics
- 1. Diagnose & KlarheitDiagnosis & clarityAnalyse, Reifegrad, Blockaden, Muster, Status quo, SWOT.Analysis, maturity, blockers, patterns, status quo, SWOT.
- 2. Identität & RichtungIdentity & directionVision, Mission, Werte, Leitbild, Golden Circle, Prioritäten.Vision, mission, values, guiding principles, Golden Circle, priorities.
organize & structure
- 3. Organisation & ProzesseOrganisation & processesRollen, Verantwortung (RACI), Prozesslandkarten, Daten, Governance.Roles, responsibility (RACI), process maps, data, governance.
- 4. Agile Methoden & OrganisationsdesignAgile methods & organisational designAgile und Lean Arbeitsweisen, Transformationsarchitektur, Operating Model.Agile and lean ways of working, transformation architecture, operating model.
reach people & markets
- 5. Geschäftsmodell & WerteangebotBusiness model & value offerBusiness Model Canvas, Value Proposition, Kundennutzen, Validierung.Business model canvas, value proposition, customer value, validation.
- 6. Marke, Markt & VertriebBrand, market & salesBrand Core, Positionierung, Customer Journey, Go-to-Market, Digital Sales.Brand core, positioning, customer journey, go-to-market, digital sales.
execute & scale
- 7. Digitalisierung, KI & TechnologieDigitalization, AI & technologyDigitalstrategie, IT-Struktur, ERP, Automatisierung, KI, IT-Sicherheit.Digital strategy, IT structure, ERP, automation, AI, IT security.
- 8. Umsetzung, Finance & SkalierungExecution, finance & scalingOKR, Roadmap, KPI-Steuerung, Controlling, Finanzierung, Fördermittel.OKR, roadmap, KPI steering, controlling, financing, funding.
„Identität & Richtung“ (Modul C) ist vollständig: Kurs, Workbook und 13 Formulare.“Identity & direction” (Module C) is complete: course, workbook and 13 forms.
Zum Kurs & Phasenpaket →Go to course & phase package →KI mit core+AI with core+
KI verstärkt zuerst das System, das schon da ist.AI first amplifies the system that is already there.
Aktuelles System × KI = verstärktes SystemCurrent system × AI = amplified system
- Ausgangslage: Erst Klarheit schaffen (Klarheit des Systems 18 %, KI-Einsatz 20 %)
- Werkzeug zuerst: KI verstärkt die Unklarheit (Klarheit des Systems 16 %, KI-Einsatz 86 %)
- core+: erst Klarheit: Bereit für KI (Klarheit des Systems 84 %, KI-Einsatz 22 %)
- core+: dann KI: KI skaliert Wirkung (Klarheit des Systems 86 %, KI-Einsatz 84 %)
KI-Transformation beginnt nicht mit dem Werkzeug, sondern mit der Frage, welches System KI verstärken soll und ob es klar genug dafür ist. Ist das System unklar, verstärkt KI die Unklarheit. Ist die Wertlogik klar, kann KI Wirkung skalieren.AI transformation does not start with the tool but with the question of which system AI should amplify and whether it is clear enough for that. If the system is unclear, AI amplifies the lack of clarity. If the logic of value is clear, AI can scale impact.
- Welche Entscheidung soll durch KI besser werden?Which decision should AI improve?
- Welcher Prozess wird dadurch schneller, präziser oder wertvoller?Which process becomes faster, more precise or more valuable?
- Welche Rollen verändern sich?Which roles change?
- Welche Governance braucht die Nutzung?What governance does its use require?
- Welche menschliche Fähigkeit soll gestärkt werden?Which human capability should be strengthened?
Die core+ ToolboxThe core+ toolbox
Methoden, Werkzeuge und Frameworks für wirksame TransformationMethods, tools & frameworks for effective transformation
clarity & diagnostics
Werkzeuge für Richtung, Diagnose und EntscheidungsfähigkeitTools for direction, diagnosis and the ability to decide
- Vision & Mission CanvasVision & Mission Canvas
- Golden Circle (Sinek)Golden Circle (Sinek)
- Purpose & WertearbeitPurpose & values work
- OrganisationsdiagnoseOrganisational diagnosis
- Reifegrad- & Problem-MappingMaturity & problem mapping
- Stakeholder- & SystemanalyseStakeholder & system analysis
organize & structure
Werkzeuge für Struktur, Prozesse, Daten und ArbeitsweiseTools for structure, processes, data and ways of working
- Rollen- & Verantwortungsklarheit (RACI)Role & responsibility clarity (RACI)
- ProzesslandkartenProcess maps
- Governance- & DatenlandkarteGovernance & data map
- OrganisationsdesignOrganisational design
- Agile Methoden (Scrum, Kanban)Agile methods (Scrum, Kanban)
reach people & markets
Werkzeuge für Wertangebot, Markt, Kundschaft und KommunikationTools for value offer, market, customers and communication
- Business Model CanvasBusiness Model Canvas
- Value Proposition CanvasValue Proposition Canvas
- Brand Core & PositioningBrand Core & Positioning
- Zielkunden- & PersonasTarget customers & personas
- Customer Journey MappingCustomer Journey Mapping
- Go-to-Market-StrategieGo-to-market strategy
- Marketing- & VertriebsarchitekturMarketing & sales architecture
execute & scale
Werkzeuge für Technologie, Umsetzung, Steuerung und WachstumTools for technology, execution, steering and growth
- Digitaler ReifegradDigital maturity assessment
- KI-Readiness-CheckAI readiness check
- ProzessautomatisierungProcess automation
- OKR (Zielsysteme)OKR (goal systems)
- Transformations-RoadmapsTransformation roadmaps
- KPI- & SteuerungsmodelleKPI & steering models
- Controlling & FinanzplanungControlling & financial planning
enable & support
Begleitende Werkzeuge über alle Phasen hinwegTools that accompany every phase
- Führungs- & EntscheidungsmodelleLeadership & decision models
- Leadership CoachingLeadership coaching
- Sparring & ReflexionsformateSparring & reflection formats
- Change- & FeedbackdesignChange & feedback design
- Team- & KulturentwicklungTeam & culture development
- Retrospektiven & LernschleifenRetrospectives & learning loops
core+ auf einen Blickcore+ at a glance
Zur Orientierung: acht Phasen, fünf Module und wie viele Werkzeuge jedes Modul mitbringt.For orientation: eight phases, five modules and how many tools each module brings.
| Kategorie | Wert |
|---|---|
| C · clarity & diagnostics | 6 |
| O · organize & structure | 5 |
| R · reach people & markets | 7 |
| E · execute & scale | 7 |
| + · enable & support | 6 |
- C · clarity & diagnostics6
- O · organize & structure5
- R · reach people & markets7
- E · execute & scale7
- + · enable & support6
| Modul | Zweck | Werkzeuge |
|---|---|---|
| C · clarity & diagnostics | Werkzeuge für Richtung, Diagnose und Entscheidungsfähigkeit | 6 |
| O · organize & structure | Werkzeuge für Struktur, Prozesse, Daten und Arbeitsweise | 5 |
| R · reach people & markets | Werkzeuge für Wertangebot, Markt, Kundschaft und Kommunikation | 7 |
| E · execute & scale | Werkzeuge für Technologie, Umsetzung, Steuerung und Wachstum | 7 |
| + · enable & support | Begleitende Werkzeuge über alle Phasen hinweg | 6 |
So beginnt die Arbeit mit core+How work with core+ starts
- 01ErstgesprächFirst conversationAnliegen, Rahmen und Erwartungen klären. Danach steht fest, ob core+ passt.Clarify concern, frame and expectations. Afterwards it is clear whether core+ fits.
- 02DiagnoseDiagnosisDas Modul clarity & diagnostics als erster Schritt. Ergebnis sind Prioritäten und ein Plan.The clarity & diagnostics module as the first step. The result is priorities and a plan.
- 03UmsetzungExecutionJe nach Plan als Beratung, Coaching oder begleitete Transformation. Förderung über BAFA oder INQA wird geprüft.Depending on the plan as consulting, coaching or supported transformation. BAFA or INQA funding is checked.
core+ Diagnostik anfragenRequest a core+ diagnostic
Wie es weitergehtWhere it leads
- Consulting: klären und strukturierenConsulting: clarify and structure
- Coaching: Führung in VeränderungCoaching: leadership in change
- Transformation: Struktur und Befähigung verbindenTransformation: connect structure and capability
- Academy: Wissen in die Organisation bringenAcademy: bring knowledge into the organisation
- Förderung: Verwendungsnachweis für die BAFAFunding: proof of use for BAFA
- herrlichai: KI-Systeme und Technologieherrlichai: AI systems and technology
Komplexität beherrschbar machenMaking complexity manageable
Unternehmen scheitern heute selten an fehlendem Wissen. Sie scheitern daran, dass Komplexität Entscheidungen blockiert und Strategie nicht mehr in Umsetzung übersetzt wird.Companies today rarely fail for lack of knowledge. They fail because complexity blocks decisions and strategy no longer translates into execution.
core+ übersetzt Komplexität in Klarheit und Klarheit in Handlungsfähigkeit.core+ turns complexity into clarity, and clarity into the ability to act.
Zertifiziert. Förderfähig. Verlässlich.Certified. Eligible. Reliable.
Öffentliche Förderprogramme erfordern Qualität und Erfahrung.Public funding programmes require quality and experience.
Förderfähigkeit ersetzt keine Wirkung. Sie bestätigt Qualität. Die Arbeit beginnt im System.Eligibility does not replace impact. It confirms quality. The work begins inside the system.
Als zertifizierter Berater begleite ich Unternehmen im Rahmen der BAFA-Beratungsförderung für KMU sowie des INQA-Coachings.As a certified consultant, I support companies through the German BAFA consulting programme for SMEs and INQA coaching.
Entsprechende Fördermöglichkeiten können je nach Ausgangslage in die Zusammenarbeit integriert und beantragt werden.Depending on the starting point, these funding options can be built into the engagement and applied for.
Erfolg ist kein Zufall.Success is no accident.
Erfolg entsteht durch kontinuierliche Arbeit. Vor allem durch Arbeit an sich selbst.Success comes from continuous work. Above all from working on yourself.
Wie ich arbeiteHow I work
struktur. führung. digitalisierung.structure. leadership. digitalization.
Je nach Kontext und Aufgabe arbeite ich als Consultant, Coach, Agile Coach, Projektlead oder Projektmanager, häufig in komplexen IT- und Transformationsvorhaben, oder als Interim Manager.Depending on context and task, I work as a consultant, coach, agile coach, project lead or project manager, often in complex IT and transformation programmes, or as an interim manager.
core+ bleibt dabei der systemische Rahmen. Die Rolle passt sich der notwendigen Wirkung an.core+ remains the systemic frame. The role adapts to the impact that is needed.