Steffen Herr ist BAFA-zugelassener Berater (ID 193982) und Interim Manager für Business Transformation im Mittelstand. Mit 13 Jahren Vorstandserfahrung (Portfolio Consult AG, 2007-2020) und Interim-CIO-Mandat bei der Telelift GmbH (2025) verbindet er strategische Gesamtverantwortung mit operativer Umsetzungskraft. Schwerpunkte: Operative Exzellenz, Prozessoptimierung vor ERP, Compliance-Automatisierung, KI-Augmentation, Leadership-Coaching und psychologische Sicherheit in agilen Teams. Standort Bietigheim-Bissingen (Region Stuttgart). Beratungen sind über das BAFA-Programm „Förderung unternehmerischen Know-hows" zu 50 % förderfähig (bis 80 % in Förderregionen). Acht IHK-Zertifizierungen darunter Business Transformation Expert, New Work Expert, Change Management, Agile Führung. 30-minütiges Erstgespräch unverbindlich, Antragsvorbereitung kostenfrei.

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i build strong organisations through clarity and leadership

"i believe that every complex challenge can be solved with clarity and smart structures. my passion is to uncover these solutions and enable organisations and people to realise their full potential."

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    Über Steffen Herr — Lebenslauf, Werdegang, PersönlichkeitsprofilLinktreeBAFA-ToolDigitaler Assistent

    häufig gestellte fragen

    Was kostet eine Transformations-Beratung im Mittelstand?
    Eine Beratung kostet im Schnitt 1.500–3.500 € pro Tag. Über die BAFA-Förderung erstattet der Bund bis zu 80 % der Kosten — maximal 2.800 € Zuschuss pro Antrag.
    Wie funktioniert die BAFA-Förderung?
    Du beantragst die Förderung VOR Beratungsbeginn online über das BAFA-Portal. Voraussetzung: KMU mit weniger als 250 Mitarbeitern und Sitz in Deutschland.
    Wann lohnt sich Prozessoptimierung vor einer ERP-Einführung?
    Immer. Eine vorgelagerte Prozessanalyse identifiziert Engpässe, dokumentiert Ist-Zustände und reduziert ERP-Projektrisiken um bis zu 60 %.
    Warum scheitern 70 % aller digitalen Transformationen?
    Nicht an der Technik, sondern an Menschen, Kompetenzen und Führung. Erfolgreiche Transformationen brauchen psychologische Sicherheit, klare Change-Kommunikation und schrittweise Befähigung.
    Was ist Operational Excellence?
    Ein Betriebssystem, kein Projekt: stabile Prozesse, steuernde KPIs, vorbildliche Führung. Einführung in 4 Schritten — Ist-Analyse, KPI-Set, tägliche Routinen, Führung als Vorbild.
    Wie stärke ich psychologische Sicherheit in agilen Teams?
    Drei Hebel: Vorbild der Führungskraft (Schwächen offen zeigen), Radical Candor statt Konfliktscheue, regelmäßige Retrospektiven mit echter Fehler-Diskussion.
    Welche Förderprogramme gibt es für KI-Einführung?
    BAFA-Beratungsförderung (bis 2.800 €), go-digital (bis 16.500 €), Digital Jetzt (bis 100.000 €), länderspezifische Programme wie Digitalbonus Bayern oder Digitalprämie BW.
    Wie lange dauert eine typische Transformations-Beratung?
    Eine Erst-Analyse dauert 4–6 Wochen, ein vollständiges Projekt 6–18 Monate. BAFA-Beratungstage werden meist über 3–6 Monate verteilt.

    noch fragen? termin buchen oder per e-mail an [email protected]