Die IT-Leiterin hat gekündigt. Das ERP-Projekt läuft weiter, und die Bank fragt nach dem Plan fürs nächste Jahr. Solche Anrufe bekomme ich. Fast nie fehlt dem Unternehmen dabei Wissen. Es fehlt jemand, der ab dem ersten Tag entscheiden darf und nach einer festen Zeit wieder geht.
Für alle, die lieber schauen als lesen, das Ganze in 29 Sekunden:
Vier Lagen, in denen Unternehmen anrufen
Die IT-Leitung ist weg, das ERP-Projekt läuft weiter
Eine Nachbesetzung dauert Monate, der Rollout wartet nicht. Als Interim CIO übernehme ich Steuerung und Entscheidungen, bis die feste Besetzung da ist. Genau das war 2025 bei der Telelift GmbH der Auftrag.
Die Bank will einen Plan sehen
Wenn Finanzierungspartner Klarheit verlangen, zählen Tempo und Belege. Als Chief Restructuring Officer baue ich zuerst eine 13-Wochen-Liquiditätsplanung, damit Geschäftsführung und Bank über dieselben Zahlen reden. Danach kommen Maßnahmen, die im Gremium bestehen.
Die Lieferfähigkeit bricht ein
Die Termintreue fällt, und das Team arbeitet an allem gleichzeitig. Als Interim COO stabilisiere ich den Betrieb, während er weiterläuft, mit wenigen Kennzahlen und einem festen Rhythmus für Entscheidungen.
Niemand weiß, wer was entscheidet
Rollen und Eskalationswege sind ungeschrieben. Das kostet jede Woche Zeit. Governance aufzubauen ist billiger als jedes Werkzeug, das man stattdessen kauft. Danach laufen auch die anderen Vorhaben schneller.
Was ein Interim Manager anders macht
Ein Berater liefert Empfehlungen und geht. Ich übernehme eine Linien- oder Programmrolle mit Entscheidungsbefugnis, oft mit Budget und Personalverantwortung. Ich sitze in den Gremien und verantworte das Ergebnis. Am Ende übergebe ich an die eigene Führung, und zwar so, dass sie ohne mich weiterträgt.
leerer sessel
Entscheidungen warten, Projekte kippen, Transformation steckt fest.
übernahme
Jemand übernimmt Verantwortung, ab dem ersten Tag.
klarheit
Rollen, Prioritäten und Entscheidungswege werden eindeutig.
kerntempo
Steering-Routinen, das Team bewegt sich.
übergabe
Die eigene Führung trägt weiter.
Die ersten 30 Tage
Woche eins und zwei gehören der Bestandsaufnahme. Ich lese die Zahlen und spreche mit den Menschen, die sie verantworten. Danach steht ein Zielbild mit wenigen priorisierten Maßnahmen. Ab Woche drei arbeite ich in der Umsetzung, mit festem Bericht an Geschäftsführung oder Beirat. Schnelle Erfolge benenne ich, ziehe sie aber nicht auf Kosten der tragenden Themen vor.
Was Führung auf Zeit kostet
Der durchschnittliche Tagessatz im deutschen Interim Management lag laut DDIM-Blitzumfrage im August 2026 bei 1.320 Euro, ein laufendes Mandat dauerte im Schnitt 10,3 Monate. Der Verband DDIM nennt als Orientierung ein Prozent des Zieljahresgehalts einer vergleichbaren Festanstellung.
Wie das für deine Lage aussieht, rechnest du im Mandats-Kompass in zwei Minuten durch: Gehalt der Position einstellen, Tage pro Woche und Dauer wählen, dann siehst du das Volumen deines Szenarios neben den Jahreskosten einer festen Stelle. Mit einem Klick geht das Szenario als Anfrage an mich.
Ein Interim-Mandat: Reaktion unter 24 Stunden, 3 bis 5 Tage pro Woche, 3 bis 18 Monate, am Ende die Übergabe.
- < 24 h · fest
reaktion
Antwort auf deine Anfrage innerhalb eines Werktags.
- 3–5 Tage · fest
pro woche
Vor Ort, hybrid oder remote, je nach Mandat.
- 3–18 Monate · kern
mandatsdauer
Erst Klarheit, dann Tempo, dann sitzen die Steering-Routinen.
- Ende · ziel
übergabe
Die eigene Führung übernimmt und trägt weiter.
Ein Beispiel aus 2025
Von September bis Dezember 2025 war ich Interim CIO bei der Telelift GmbH, Maschinenbau und Intralogistik, über 200 Mitarbeitende. Ich hatte die Gesamtverantwortung für die IT, habe die Einführung von Microsoft Dynamics 365 geführt und Governance mit SLA, RPO, RTO und RACI aufgebaut. Am Ende standen ein Digitalisierungsfahrplan bis 2028 und 28 Prozent geringere IT-Betriebskosten.
Davor war ich 13 Jahre Vorstand der portfolio consult AG. Diese Zeit prägt, wie ich ein Mandat führe: Entscheidungen werden dokumentiert, Verantwortung hat einen Namen.
der kern in drei sätzen
Ein Interim Manager übernimmt eine Führungsrolle auf Zeit, mit echter Entscheidungsbefugnis, und übergibt am Ende an die eigene Führung. Er passt, wenn eine Position leer ist oder ein Vorhaben feststeckt. Den Tagessatz orientiert der Markt an einem Prozent des Zieljahresgehalts, dein Szenario rechnest du im Mandats-Kompass durch.
Weiter zum Mandat
Ist bei dir gerade eine Führungsrolle leer, oder hängt ein Projekt? Auf complexredugyzer.de/interim-management findest du Rollen, Ablauf, Kundenstimmen und den Mandats-Kompass. Die Rollen im Einzelnen: Interim CIO, Interim COO und Chief Restructuring Officer. Auf eine Anfrage antworte ich innerhalb von 24 Stunden.
Häufige Fragen
Wann lohnt sich ein Interim Manager statt einer Festanstellung?
Wenn eine Führungsposition leer ist und die Nachbesetzung Monate braucht, oder wenn ein Vorhaben feststeckt und sofort jemand mit Entscheidungsbefugnis gebraucht wird. Die Rolle endet mit der Übergabe an die eigene Führung.
Was kostet ein Interim Manager?
Der durchschnittliche Tagessatz lag laut DDIM-Blitzumfrage im August 2026 bei 1.320 Euro. Als Orientierung nennt der Verband ein Prozent des Zieljahresgehalts einer vergleichbaren Festanstellung. Die konkrete Spanne kläre ich im Erstgespräch.
Wie lange dauert ein Interim-Mandat?
Laufende Mandate dauern im Schnitt 10,3 Monate (DDIM, August 2026). Ich arbeite in Mandaten von drei bis achtzehn Monaten, drei bis fünf Tage pro Woche, vor Ort, hybrid oder remote.
Wie schnell geht es los?
Auf eine Anfrage antworte ich innerhalb von 24 Stunden. Nach der Mandatsklärung ist ein Start in ein bis zwei Wochen üblich, in kritischen Lagen schneller.
Quellen
- DDIM-Blitzumfrage 2026 (Tagessatz 1.320 Euro, Mandatsdauer 10,3 Monate, Stand August 2026).
- DDIM: Honorare im Interim Management (Orientierung ein Prozent des Zieljahresgehalts).
- Telelift GmbH, Interim CIO September bis Dezember 2025: eigener Mandatsbericht, veröffentlicht mit Freigabe auf complexredugyzer.de.
Bildhinweis: Titelbild, Bankszene und alle Szenen im Reel sind mit KI erstellt (Gemini), auf Grundlage echter Fotos von mir. Die Grafiken zeigen Ablauf und Eckdaten meiner Mandate.
