KI-Beratung · Einsatzfelder · Reifegrad · UmsetzungAI consulting · use cases · readiness · implementation
KI-Beratung für den Mittelstand.AI consulting for mid-sized companies.
Ich kläre mit dir, wo KI in deinem Unternehmen wirklich Nutzen bringt, was dafür in Abläufen und Daten fehlt und in welcher Reihenfolge du vorgehst. Am Ende steht ein Plan, den dein Team tragen kann.I clarify with you where AI really pays off in your company, what is missing in workflows and data and in which order to proceed. The result is a plan your team can carry.
30 Minuten per Video · kostenlos und unverbindlich · persönlich mit Steffen Herr30 minutes by video · free and without obligation · personally with Steffen Herr

Kurz gesagt: Du willst wissen, ob und wo KI deinem Unternehmen wirklich hilft. Ich analysiere mit dir Abläufe, Daten und Team, zeige konkret, wo Automatisierung sinnvoll ist, und begleite die Einführung bis zur Verankerung. Das Ergebnis: ein umsetzbarer Plan, den dein Team trägt.In brief: You want to know whether and where AI really pays off in your company. I analyse workflows, data and team with you, show concretely where automation makes sense and accompany the rollout through to adoption. The result: an actionable plan your team can carry.
- Buchreihe KLARHEIT, vier BändeKLARHEIT book series, four volumes
- BAFA-gelistet · Berater-ID 193982BAFA-listed · consultant ID 193982
- INQA-Coach, autorisiert durch das BMASINQA coach, authorised by the BMAS
- Zertifizierter MediatorCertified mediator
- Professional Scrum Master I und IIProfessional Scrum Master I and II
- IHK Business Transformation ExpertIHK Business Transformation Expert
- 4,95 von 5 bei ProvenExpert4.95 out of 5 on ProvenExpert
- Gründer der KI-Plattform herrlichAIFounder of the AI platform herrlichAI
Die Lage im MittelstandThe situation in mid-sized companies
Werkzeuge kommen an. Im Management kaum.The tools arrive. Management barely uses them.
Mehr als jedes dritte mittlere Unternehmen nutzt KI. Doch der Einsatz bleibt punktuell, und die Entscheidungsebene ist selten dabei.More than one in three mid-sized companies uses AI. But use stays piecemeal, and the decision level is rarely part of it.
- 72 %der Unternehmen ohne KI, die den Einsatz erwogen haben, nennen fehlendes Wissen als Grund.of companies without AI that considered it name a lack of knowledge as the reason.Destatis 2025
- 23 %der Beschäftigten trauen ihrer Geschäftsführung zu, künftige Herausforderungen zu meistern.of employees trust their management to master future challenges.Gallup 2025
- +1,1 Pp.mehr Umsatzwachstum bei mittelständischen KI-Nutzern im Modell der KfW. Ob KI die Ursache ist, lässt die KfW offen.more revenue growth for mid-sized AI users in the KfW model. Whether AI is the cause, KfW leaves open.KfW Research 2026
Quellen der Kennzahlen: Sources of the figures: Destatis 2025 · Gallup Engagement Index 2025 · KfW Research, Fokus Nr. 558
Selten fehlt die Technik. Meist fehlt die Klarheit, was zuerst kommt, wer entscheidet und woran Fortschritt erkennbar wird.Technology is rarely what is missing. What is usually missing is clarity on what comes first, who decides and how progress becomes visible.
Was dich gerade bremstWhat is holding you back
Viel Aktivität ist noch kein Fortschritt.A lot of activity is not progress yet.
Vielleicht kennst du eine dieser Situationen. Zu jeder gibt es einen klaren ersten Schritt.Perhaps you know one of these situations. Each has a clear first step.

KI-generiertAI-generated Die SituationThe situation
Alle reden über KI. Keiner weiß, wo anfangen.Everyone talks about AI. Nobody knows where to start.
Ideen gibt es genug, Anbieter melden sich jede Woche. Offen bleibt, wo KI in deinem Betrieb tatsächlich Zeit, Geld oder Fehler spart und was bewusst warten kann.There are plenty of ideas, and vendors call every week. What stays open is where AI actually saves time, money or errors in your business and what can deliberately wait.
Was sich ändertWhat changes
Klare EinsatzfelderClear use cases
Die Stellen mit echtem Nutzen sind benannt, jede mit Ausgangswert, Ziel und Verantwortlichem. Der Rest steht auf einer bewussten Nein-Liste.The places with real benefit are named, each with a baseline, a target and an owner. The rest goes on a deliberate no-list.

KI-generiertAI-generated Die SituationThe situation
Die Abläufe sind nicht bereit für KI.The workflows are not ready for AI.
Daten liegen verstreut, Prozesse laufen über Zuruf und Excel. Ein KI-Werkzeug darauf beschleunigt nur, was heute schon hakt.Data is scattered, processes run on shouting and spreadsheets. An AI tool on top only speeds up what already gets stuck today.
Was sich ändertWhat changes
Erst Prozess, dann KIProcess first, then AI
Abläufe und Daten werden so geordnet, dass Automatisierung und KI darauf aufsetzen können. Neue Software kommt erst, wenn klar ist, wofür.Workflows and data are ordered so that automation and AI can build on them. New software only comes once it is clear what for.
„Steffen Herr überzeugt in der Rolle als Business Transformation Consultant durch seine herausragende Fähigkeit, komplexe IT- und Prozesslandschaften präzise zu analysieren und nachhaltige Optimierungspotenziale zu identifizieren.“

KI-generiertAI-generated Die SituationThe situation
Erste KI-Tools laufen. Die Wirkung bleibt unklar.The first AI tools are running. The effect stays unclear.
Einzelne nutzen Chatbots, ein Pilot läuft seit Monaten. Niemand kann sagen, was tatsächlich besser geworden ist und ob sich der Ausbau lohnt.Some people use chatbots, a pilot has been running for months. Nobody can say what has actually improved or whether scaling it up pays off.
Was sich ändertWhat changes
Messbarer NutzenMeasurable benefit
Jedes Vorhaben bekommt einen Ausgangswert, ein Ziel, einen Verantwortlichen und einen Prüftermin. Was nicht wirkt, wird beendet.Every project gets a baseline, a target, an owner and a review date. What does not work gets stopped.

KI-generiertAI-generated Die SituationThe situation
Das Team nutzt KI. Regeln gibt es keine.The team uses AI. There are no rules.
Mitarbeitende probieren Werkzeuge auf eigene Faust aus. Unklar ist, welche Daten hineindürfen und wer was verantwortet. Dabei verlangt die KI-Verordnung, dass Unternehmen die KI-Kompetenz ihrer Beschäftigten fördern.Staff try tools on their own. It is unclear which data may go in and who is responsible for what. Yet the EU AI Act requires companies to foster their employees' AI literacy.
Was sich ändertWhat changes
Ein befähigtes TeamA capable team
Klare Regeln für den Einsatz, Schulung nach Rolle und eine Führung, die KI vorlebt statt nur erlaubt. So lässt sich belegen, wie du KI-Kompetenz förderst.Clear rules for use, training by role and leadership that models AI instead of just permitting it. That way you can show how you foster AI literacy.
Nicht jedes Problem hat dieselbe Ursache. Aber viele beginnen mit einer fehlenden Entscheidung: Was soll wirklich besser werden, konkret, verantwortlich und messbar? Dort beginnt meine Arbeit.Not every problem has the same cause. But many start with a missing decision: what should really get better, concretely, accountably and measurably? That is where my work begins.
Die MethodeThe method
Nicht beim Werkzeug beginnen. Beim tatsächlichen Engpass.Do not start with the tool. Start with the actual bottleneck.
Mit core+ bringe ich fünf Fragen in die richtige Reihenfolge. Für jede relevante Maßnahme halten wir fest: Verantwortliche, Entscheidung, Messgröße und Prüftermin.With core+ I put five questions in the right order. For every relevant action we record owner, decision, metric and review date.
- C
Clarity
Was soll tatsächlich besser werden?What should actually get better?
Zielbild, Prioritäten, EntscheidungsfrageTarget picture, priorities, decision question
- O
Organize
Wie funktioniert dein Unternehmen heute?How does your company work today?
Prozesse, Verantwortung, Daten, EngpässeProcesses, responsibility, data, bottlenecks
- R
Reach
Wo entsteht Wert für Kunden und Markt?Where is value created for customers and market?
Positionierung, Wertangebot, VertriebPositioning, value proposition, sales
- E
Execute
Wie wird aus einer Entscheidung Umsetzung?How does a decision become execution?
Maßnahmen, Verantwortliche, KennzahlenActions, owners, KPIs
- +
Enable
Was macht die Veränderung dauerhaft tragfähig?What makes the change last?
Fähigkeiten, Führung, AkzeptanzCapabilities, leadership, adoption
Ein BeispielAn example
Ein Unternehmen möchte Angebote mit KI schneller erstellen. Naheliegend wäre, ein Werkzeug auszuwählen. Mit core+ beginnen wir früher:A company wants to create quotes faster with AI. The obvious step would be to pick a tool. With core+ we start earlier:
- Warum dauern Angebote heute so lange?Why do quotes take so long today?
- Welche Schritte verursachen Wartezeit?Which steps cause waiting time?
- Wo fehlen aktuelle Daten?Where is current data missing?
- Wer verantwortet Kalkulation und Freigabe?Who owns calculation and approval?
- Welche Verbesserung soll nach drei Monaten sichtbar sein?Which improvement should be visible after three months?
Erst aus diesen Antworten entsteht die passende technische Lösung. Das Beispiel zeigt die Methode, es ist kein Kundenfall.Only these answers lead to the right technical solution. The example illustrates the method, it is not a client case.
- simplifyVereinfachen, was unnötig komplex ist.Simplify what is needlessly complex.
- amplifyVerstärken, was bereits Wert schafft.Amplify what already creates value.
- transformVerändern, was dauerhaft anders funktionieren muss.Transform what has to work differently for good.
Clarity Check in einer MinuteClarity Check in one minute
Wo steht dein Unternehmen?Where does your company stand?
Fünf Fragen, eine je core+ Modul. Das Diagramm zeigt sofort, wo die größte Lücke liegt.Five questions, one per core+ module. The chart shows right away where the biggest gap is.
Der konkrete EinstiegThe concrete first step
Erkenne, was dein Unternehmen wirklich ausbremst.See what is really slowing your company down.
Zwischen Erstgespräch und Mandat liegt ein klar umrissener erster Schritt. Umfang, Ergebnis und Preis stehen vor der Buchung fest.Between the intro call and a mandate there is a clearly defined first step. Scope, result and price are fixed before you book.
Business Clarity Check
490 € zzgl. USt.€490 plus VAT
Wenn eine Situation komplex ist und die nächsten Schritte unklar sind.When a situation is complex and the next steps are unclear.
Kurze Vorbereitung, dann 90 Minuten Executive Session per Video: Kernproblem analysieren, Ursachen klären, Handlungsoptionen priorisieren.A short preparation, then a 90-minute executive session by video: analyse the core problem, clarify causes, prioritise options.
Das liegt am Ende vorWhat you have at the end
- Priorisierte HandlungsoptionenPrioritised options
- Konkrete HandlungsempfehlungenConcrete recommendations
- Executive SummaryExecutive summary
Strategy Check 360°
990 € zzgl. USt.€990 plus VAT
Wenn du wissen willst, wo deine Strategie trägt und wo sie Lücken hat.When you want to know where your strategy holds and where it has gaps.
Strukturierter Fragebogen und relevante Dokumente. Ich analysiere Strategie, Positionierung, Geschäftsmodell, Organisation, Prozesse, Führung, Digitalisierung und Umsetzung.A structured questionnaire and relevant documents. I analyse strategy, positioning, business model, organisation, processes, leadership, digitalisation and execution.
Das liegt am Ende vorWhat you have at the end
- Management-Session zu Reifegrad und HandlungsfeldernManagement session on maturity and fields of action
- Klare PrioritätenClear priorities
- Management SummaryManagement summary
Angebote für Unternehmen nach § 14 BGB. Größere Mandate erhältst du als individuelles Angebot.Offers for businesses under § 14 BGB. Larger mandates come as an individual offer.
Welcher Weg passt?Which path fits?
Drei Wege zu einer Veränderung. Jeder hat seinen Platz.Three paths to change. Each has its place.
| WegPath | StartpunktStarting point | BlickwinkelPerspective | Passt, wennFits when |
|---|---|---|---|
| Intern lösenSolve it internally | Beim Tagesgeschäft und den vorhandenen KöpfenWith day-to-day business and the people at hand | Tiefe Kenntnis des eigenen BetriebsDeep knowledge of your own business | Wenn Zeit, Erfahrung und Abstand im Team vorhanden sindWhen the team has time, experience and distance |
| Spezialist oder Software-AnbieterSpecialist or software vendor | Beim Werkzeug oder TeilbereichWith the tool or one area | Stark in einem FachgebietStrong in one discipline | Wenn Problem und Lösung schon feststehenWhen problem and solution are already clear |
| Steffen Herr ConsultingSteffen Herr Consulting | Beim tatsächlichen Engpass, mit core+With the actual bottleneck, using core+ | Strategie, Führung, Prozesse und Technik zusammenStrategy, leadership, processes and technology together | Wenn unklar ist, was zuerst kommt und wer entscheidetWhen it is unclear what comes first and who decides |
Über Steffen HerrAbout Steffen Herr
Ich komme nicht aus der KI-Welt. Ich komme aus dem Business.I do not come from the AI world. I come from business.
Ich bin Steffen Herr, Consultant, Author und Speaker. Ich komme aus Vertrieb, Führung und Verantwortung für Ergebnisse. Darauf kamen über die Jahre weitere Perspektiven: Prozesse und Daten, Organisation und Führung, Digitalisierung und schließlich KI.I am Steffen Herr, consultant, author and speaker. I come from sales, leadership and responsibility for results. Over the years more perspectives came on top: processes and data, organisation and leadership, digitalisation and finally AI.
Ich habe C-Level-Verantwortung ad interim in Transformation und Restrukturierung übernommen, die KI-Plattform herrlichAI gegründet und schreibe die Buchreihe KLARHEIT. Eine neue Technologie verändert noch keine Verantwortung. Entscheidend ist, wie Strategie, Führung, Prozesse und Technik zusammenwirken.I have taken on C-level responsibility ad interim in transformation and restructuring, founded the AI platform herrlichAI and write the KLARHEIT book series. New technology does not change responsibility by itself. What matters is how strategy, leadership, processes and technology work together.
„Gute Beratung hinterlässt keinen Beratungsbedarf. Sie hinterlässt Handlungsfähigkeit.““Good consulting does not leave a need for more consulting. It leaves the ability to act.”
- BAFA-gelistet · Berater-ID 193982BAFA-listed · consultant ID 193982
- INQA-Coach, autorisiert durch das BMASINQA coach, authorised by the BMAS
- Zertifizierter MediatorCertified mediator
- Professional Scrum Master I und II, Scrum.orgProfessional Scrum Master I and II, Scrum.org
- IHK Business Transformation ExpertIHK Business Transformation Expert
- IHK Digital Transformation & AI ExpertIHK Digital Transformation & AI Expert
Aus der PraxisFrom practice
Was sich in Mandaten konkret verändert hat.What concretely changed in mandates.
Zwei Mandate, die auf meinem Interim-Profil öffentlich stehen. Ausgangslage, Vorgehen, Ergebnis. Kennzahlen nenne ich nur mit belegter Bezugsgröße.Two mandates listed publicly on my interim profile. Starting point, approach, result. I only quote figures with a verified baseline.
Telelift GmbH
Interim CIO und Business Transformation Consultant, 2025Interim CIO and business transformation consultant, 2025 · Hersteller für Intralogistik, über 200 MitarbeitendeIntralogistics manufacturer, more than 200 employees
AusgangslageStarting point
Ein ERP-Wechsel stand an. Die IT war über Jahre gewachsen und fragmentiert, eine IT-Leitung fehlte.An ERP change was due. IT had grown over years and was fragmented, there was no head of IT.
VorgehenApproach
- Gesamtverantwortung für die IT auf Zeit übernommenTook overall responsibility for IT for a fixed term
- IT-Strategie, Governance und Notfallziele festgelegtSet IT strategy, governance and recovery targets
- Microsoft Dynamics 365 eingeführt, Bestandssysteme migriert und angebundenIntroduced Microsoft Dynamics 365, migrated and connected existing systems
- Mitarbeitende durch den Wechsel begleitet, Kernprozesse digitalisiertSupported staff through the change and digitalised core processes
ErgebnisResult
Das Unternehmen arbeitet auf einem gemeinsamen ERP, die IT hat klare Zuständigkeiten und einen Fahrplan bis 2028, den das eigene Team weiterführt.The company works on one shared ERP, IT has clear responsibilities and a roadmap to 2028 that the in-house team carries forward.
Frommer Montagen GmbH
Senior Management Consultant, seit Mai 2026, laufendSenior management consultant, since May 2026, ongoing · Montage- und Projektbetrieb, SachsenheimInstallation and project business, Sachsenheim
AusgangslageStarting point
Ein gewachsener Betrieb mit Altsystemen. Die Frage war: weiterbauen oder neu aufbauen?A grown business on legacy systems. The question was: keep extending or rebuild?
VorgehenApproach
- Neuaufbau statt Weiterbau auf Altsystemen entschiedenDecided to rebuild instead of extending legacy systems
- Browserbasierte Plattform von Anfrage, Angebot und Montageplanung bis E-Rechnung und BuchhaltungsübergabeBrowser-based platform from enquiry, quote and installation planning to e-invoice and handover to accounting
- Kundenportal und Rollenmodell, Anbindung von Google Workspace, clockin und AgendaCustomer portal and role model, integration of Google Workspace, clockin and Agenda
- Architektur, Prioritäten und Abnahme verantwortet, umgesetzt mit KI-Agenten als EntwicklungsteamOwned architecture, priorities and acceptance, built with AI agents as the development team
ErgebnisResult
Die Plattform ist mit dem gesamten Team im Testbetrieb, die Ablösung von Lexware ist vorbereitet.The platform is in test operation with the whole team, the replacement of Lexware is prepared.
Was Kunden sagenWhat clients say
4,95 von 5. Aus 48 Bewertungen.4.95 out of 5. From 48 reviews.
„Steffen Herr überzeugt in der Rolle als Business Transformation Consultant durch seine herausragende Fähigkeit, komplexe IT- und Prozesslandschaften präzise zu analysieren und nachhaltige Optimierungspotenziale zu identifizieren.“
Florian V. · Dezember 2025December 2025 · original in German
„Er hat mich ermutigt, klar zu denken, Entscheidungen zu treffen und meinen eigenen Weg zu gehen.“
Michael S. · Oktober 2025October 2025 · original in German
„Besonders positiv fand ich, dass Herr Herr immer nach einer Lösung gesucht hat und sehr engagiert war.“
Vitali H. · März 2026March 2026 · original in German
Die Buchreihe KLARHEITThe KLARHEIT book series
Vier Bücher. Eine Denkweise.Four books. One way of thinking.
Die Bücher zeigen, welche Fragen ich stelle und warum Klarheit die Grundlage wirksamer Veränderung ist. Jeder Band erzählt die Geschichte eines Unternehmens mit fiktiven Figuren und ordnet nach jedem Kapitel fachlich ein.The books show which questions I ask and why clarity is the basis of effective change. Each German-language volume tells the story of a company with fictional characters and adds expert context after every chapter.

Band 1Volume 1
Klarer denken statt mehr arbeiten
Was ist wirklich wichtig? Prioritäten, Fokus und bessere Entscheidungen.What really matters? Priorities, focus and better decisions.

Band 2Volume 2
KI braucht mehr als KI
Was soll dadurch messbar besser werden? KI, Prozesse und Führung zusammenbringen.What should measurably improve? Bringing AI, processes and leadership together.

Band 3Volume 3
Erst das Warum
Wofür tun wir das überhaupt? Den eigenen Antrieb in gelebte Führung übersetzen.Why do we do this at all? Turning purpose into lived leadership.

Band 4Volume 4
Klar gesagt
Wie wirst du gehört? Klar sprechen, auf der Bühne, vor der Bank und im Feed.How do you get heard? Speaking clearly, on stage, at the bank and in the feed.
Die Bücher ersetzen keine Zusammenarbeit. Sie zeigen, wie ich denke, bevor wir sprechen.The books do not replace working together. They show how I think before we talk.
Kostenlose LeseprobeFree reading sample
Noch nicht bereit für ein Gespräch? Lies zuerst.Not ready for a call yet? Read first.
Vorwort, Prolog und Kapitel 1 aus „Klarer denken statt mehr arbeiten“ als PDF, 38 Seiten. Du bestätigst deine Adresse per E-Mail, dann kommt die Datei.Foreword, prologue and chapter 1 of “Klarer denken statt mehr arbeiten” as a PDF (German), 38 pages. You confirm your address by e-mail, then the file arrives.
Hast du noch kein Konto, legt herrlichstore nach deiner Bestätigung eines an, mit Zugang zu herrlichAI. Eine zweite Mail zeigt dir, was angelegt wurde.If you have no account yet, herrlichstore creates one after your confirmation, including access to herrlichAI. A second mail shows what was created.
ZusammenarbeitWorking together
Ein klarer nächster Schritt. Kein komplizierter Prozess.One clear next step. No complicated process.
- 01
Persönlich sprechenTalk in person
30 Minuten per Video. Du beschreibst deine Situation, ich stelle gezielte Fragen. Wir klären, ob meine Expertise passt.30 minutes by video. You describe your situation, I ask targeted questions. We clarify whether my expertise fits.
- 02
Engpass verstehenUnderstand the bottleneck
Passt es, vereinbaren wir den nächsten Schritt. Oft ist das ein Format mit festem Umfang und Preis, etwa der Business Clarity Check oder der Strategy Check 360°.If it fits, we agree on the next step. Often that is a fixed-scope, fixed-price format such as the Business Clarity Check or the Strategy Check 360°.
- 03
Prioritäten festlegenSet priorities
Wir definieren, welche Entscheidungen anstehen, welche Maßnahmen sinnvoll sind und wie die Umsetzung aussieht.We define which decisions are due, which actions make sense and what execution looks like.
- 04
Wirkung prüfenCheck the effect
Je nach Mandat begleite ich die Umsetzung und die regelmäßige Prüfung der vereinbarten Ziele.Depending on the mandate, I support execution and the regular review of agreed goals.
Schreib mir kurz.Write to me briefly.
Zwei, drei Sätze reichen: wo du mit KI stehst und was gerade hakt. Ich antworte persönlich, in der Regel innerhalb von 24 Stunden.Two or three sentences are enough: where you stand with AI and what is stuck. I reply personally, usually within 24 hours.
Häufige FragenFrequently asked questions
Was kostet das Erstgespräch?What does the intro call cost?
Nichts. Das erste Gespräch dauert 30 Minuten per Video und ist kostenlos und unverbindlich. Für den Einstieg gibt es Formate mit festem Umfang und Preis, etwa den Business Clarity Check für 490 € zzgl. USt. Größere Vorhaben bekommst du als Angebot, das zum Bedarf passt.Nothing. The first call takes 30 minutes by video and is free and without obligation. To get started there are fixed-scope, fixed-price formats such as the Business Clarity Check for €490 plus VAT. Larger projects come as an offer that fits the need.
Für welche Unternehmen ist die KI-Beratung gedacht?Which companies is the AI consulting for?
Für kleine und mittlere Unternehmen mit bis zu 250 Mitarbeitenden, besonders inhabergeführte Betriebe, die KI sinnvoll und nachvollziehbar einsetzen wollen.For small and mid-sized companies with up to 250 employees, especially owner-managed businesses that want to use AI sensibly and traceably.
Brauchen wir schon eine KI-Strategie oder saubere Daten?Do we need an AI strategy or clean data first?
Nein. Oft ist genau das die erste Aufgabe: klären, wo KI hilft, welche Daten und Abläufe dafür nötig sind und in welcher Reihenfolge du vorgehst.No. Often that is exactly the first task: clarifying where AI helps, which data and workflows it needs and in which order to proceed.
Welche KI-Werkzeuge empfiehlst du?Which AI tools do you recommend?
Die Auswahl folgt dem Anwendungsfall, nicht umgekehrt. Ich habe mit herrlichAI eine eigene KI-Plattform gegründet. Ob sie für dich passt, sage ich offen, sie ist keine Voraussetzung für die Beratung.The choice follows the use case, not the other way round. I founded my own AI platform, herrlichAI. Whether it fits you I will say openly; it is not a precondition for the consulting.
Was bedeutet die KI-Verordnung der EU für uns?What does the EU AI Act mean for us?
Art. 4 der Verordnung (EU) 2024/1689 zur KI-Kompetenz gilt seit dem 2. Februar 2025. Seit dem Digital Omnibus (in Kraft seit 27. Juli 2026) müssen Unternehmen, die KI einsetzen, die KI-Kompetenz ihrer Beschäftigten fördern, ohne ein bestimmtes Niveau garantieren zu müssen. Ich helfe dir, Einsatz, Regeln und Schulung so aufzusetzen, dass das nachvollziehbar ist. Eine Rechtsberatung ersetzt das nicht.Art. 4 of Regulation (EU) 2024/1689 on AI literacy has applied since 2 February 2025. Since the Digital Omnibus (in force since 27 July 2026), companies that use AI must foster their employees' AI literacy, without having to guarantee a particular level. I help you set up use, rules and training so that this is traceable. It does not replace legal advice.
Wie schnell gibt es ein Ergebnis?How quickly is there a result?
Beim Business Clarity Check nach einer kurzen Vorbereitung und einer 90-minütigen Session: priorisierte Handlungsoptionen und eine Executive Summary. Bei größeren Vorhaben hängt das vom vereinbarten Umfang ab.With the Business Clarity Check, after a short preparation and a 90-minute session: prioritised options and an executive summary. For larger projects it depends on the agreed scope.
Gibt es Fördermöglichkeiten?Is funding available?
Je nach Unternehmen und Vorhaben kommen Förderprogramme infrage. Ob eine Förderung möglich ist, wird gesondert geprüft. Sie ist nicht automatisch Teil eines Mandats.Depending on the company and project, funding programmes may apply. Eligibility is checked separately. It is not automatically part of a mandate.
Kann die Zusammenarbeit remote erfolgen?Can we work remotely?
Ja. Viele Gespräche, Analysen und Abstimmungen laufen digital. Wo Abläufe vor Ort entscheidend sind, ist persönliche Zusammenarbeit sinnvoll.Yes. Many conversations, analyses and alignments run digitally. Where on-site workflows are decisive, working in person makes sense.
Was passiert, wenn du nicht der richtige Ansprechpartner bist?What if you are not the right person?
Dann sage ich dir das offen. Das Erstgespräch dient ausdrücklich auch dazu, die fachliche und persönliche Passung zu klären.Then I tell you openly. The intro call is explicitly also about clarifying the professional and personal fit.
Quellen zur KI-Kompetenz: Sources on AI literacy: Verordnung (EU) 2024/1689, Art. 4Regulation (EU) 2024/1689, Art. 4 · Digital Omnibus KI, VO (EU) 2026/1744Digital Omnibus on AI, Regulation (EU) 2026/1744

Der nächste SchrittThe next step
Die wichtigste Veränderung beginnt mit einer klaren Entscheidung.The most important change starts with a clear decision.
Du musst nicht erst das ganze Unternehmen analysiert haben, um ein Gespräch zu führen. Es genügt zu erkennen, dass sich etwas ändern muss. Lass uns herausfinden, wo du sinnvoll ansetzt.You do not need to have analysed the whole company before we talk. It is enough to see that something has to change. Let us find out where to start.
30 Minuten per Video · kostenlos und unverbindlich · persönlich mit Steffen Herr30 minutes by video · free and without obligation · personally with Steffen Herr
Noch nicht bereit? Kostenlose Leseprobe holenNot ready yet? Get a free reading sampleStand: Oktober 2026Last updated: October 2026



